J’ai fait le choix de travailler avec la méthode VAST RH pour sa souplesse et la richesse de l’équipe qui l’a construite et la fait vivre.
Développons vos compétences
Je propose à mes clients des prestations d’accompagnement personnalisées : bilans, coaching, formations, sur mesure.
A vous, particuliers
vous souhaitez réfléchir à votre projet professionnel, réaliser un bilan de compétences ou de carrière ou encore être accompagné pour faire évoluer vos compétences ?
A vous, entreprises
dirigeant, responsable des ressources humaines ou manager, vous voulez faire former vos équipes, travailler votre projet d’entreprise et raison d’être, fluidifier les relations dans l’entreprise, former ou accompagner un collaborateur.
Bilan de compétences
Vous souhaitez faire un point d’étape sur votre parcours professionnel, identifier vos compétences, vos atouts, vos besoins et définir un projet professionnel cohérent et réaliste et les actions à mettre en œuvre pour y parvenir.
Le bilan de compétences est un accompagnement individuel, une action de formation qui s’adresse aux personnes en poste ou en transition, aux salariés comme aux indépendants.
Plusieurs financements sont possibles.
Coaching individuel et collectif
Vous souhaitez travailler une problématique professionnelle (développement de vos soft skills : Leadership, confiance en soi…), vous rencontrez une situation nouvelle (prise de poste, changement d’équipe…),
- le coaching individuel vous offre un cadre confidentiel et un regard extérieur. Il s’adresse aux particuliers ou aux dirigeants et salariés d’entreprise.
- Le coaching collectif en entreprise permet à une équipe de mieux fonctionner ensemble : renforcer sa cohésion, créer ou réaffirmer son identité, désamorcer un conflit, améliorer les performances.
Formée au coaching, je suis entourée d’une équipe de coaches certifiés garants de la posture et de la déontologie du coaching.
Outplacement
Salariés, la fin de votre contrat de travail est annoncée ?
Vous souhaitez vous faire accompagner pour la période de transition professionnelle que vous allez traverser.
Entreprises, vous allez vous séparer d’un ou plusieurs salariés et vous souhaitez vous assurer qu’ils seront accompagnés vers leur prochaine opportunité professionnelle.
L’outplacement vous offre un soutien individuel et collectif, un bilan de votre parcours et un accompagnement à l’élaboration d’un nouveau projet : aide à la recherche d’un nouveau, accompagnement à la création d’entreprise, développement des compétences.
Je travaille avec VAST RH et VAST PRO et leur équipe de consultants, formateurs et experts pour répondre à chaque parcours.
Formations
Salariés, entreprises, particuliers, vous souhaitez faire évoluer vos compétences.
Je crée des formations sur-mesure individuelles ou en groupe, en lien avec l’efficacité professionnelle.
J’analyse vos demandes spécifiques lors d’un premier rendez-vous afin de proposer un contenu et un rythme adaptés à vos acquis et à vos objectifs.
Je suis attentive à l’impact des formations dispensées, pour cela il est important de bien connaître et comprendre le contexte d’intervention.
Autres bilans
Vous souhaitez évaluer de vos collaborateurs.
L’évaluation objective dans le cadre d’un recrutement ou d’une évolution de carrière s’articule autour de tests appropriés, d’entretiens et de mises en situation éventuelles.
L’évaluation de potentiel vous permettra d’identifier des talents et adaptés votre plan de développement des compétences
Chef d’entreprise, RH, managers, vous souhaitez déléguer vos entretiens professionnels obligatoires. Obligatoires, ils doivent être effectués tous les deux ans avec chacun de vos collaborateurs.
Identité et raison d’être entreprise
Chefs ou cheffes d’entreprise, DRH, vous souhaitez créer une dynamique d’équipe, fédérer vos collaborateurs, renforcer votre identité. Vous souhaitez vous enrichir en matière Cohésion, Management, Recrutement, Prise de décision.
Un travail autour de de réflexion commune autour de vos valeurs vous permettra d’identifier une vision partagée par chacun des membres de l’entreprise. Il amènera l’équipe à mettre en lumière ses appétences, ses compétences, sa contribution au projet de l’entreprise et aux enjeux sociétaux auxquels elle répond.
L’approche proposée met en avant l’aspect participatif et collectif, à travers des ateliers de réflexion et de création, en présentiel dans la mesure du possible.
Anhelo s’associe pour cette prestation à MN Conseil